APPRENDRE LE TRADING
FOREX 974
J’ aide les porteurs de projet à créer et à optimiser leur business en un business à Succès avec des stratégies de marketing avancées.
Je peux aller m’assoir dans la poche de mes futurs clients car avec l’inbound marketing je communique efficacement avec mes prospects sur leur téléphone qui se trouve en général dans leur poche.
Donc je peux aller m assoir dans la poches de mes clients
J’utilise également l’Intelligence Artificielle dans le développement de mes business
puisque je communique énormément et l’Intelligence Artificielle devient incontournable dans mes stratégies de marketing avancées.
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MES COMPETENCES
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Créer une entreprise nécessite de faire aboutir différentes étapes :
- Trouver une idée à partir de vos atouts, vos intérêts, vos goûts et motivations ainsi que les grandes tendances. Il n’est pas forcément obligatoire de trouver une idée innovante pour réussir un projet de création d’entreprise : Une grande majorité des créations d’entreprises qui réussissent sont la copie de business existants mais amélioré.
- Mesurer votre idée de création d’entreprise grâce à un outil d’évaluation de projet. Cette étape permet d’évaluer le potentiel d’un projet qui tient la ROUTE mais aussi de la capacité à le mener à bien.
VOS REALISATIONS
- Réaliser une étude de marché poussé avec vos forces, vos faiblesses , vos atouts et vos opportunités.
- Réaliser un plan d’affaires ou business plan bien détaillé soit le point complet sur la stratégie suivie, assorti d’une prévision technique et financière, fort utile notamment pour trouver des financements pour démarrer votre entreprise sous 72 heures
- Choisir un statut juridique adapté à vos objectifs à vos buts décider d’embler quel le statut idéal.
- Réaliser les formalités nécessaires auprès de l’administration.
- Apprendre à vendre, à faire de la qualité, à faire aussi de la quantité et à gérer.
Le Plan d’affaires ou Business plan est une étape fondamentale de la création d’entreprise. Il permet de déterminer la viabilité du projet en structurant ses idées et visualiser le fonctionnement futur de son entreprise, en évaluant ses charges, sa production, son développement. Si le potentiel du projet y apparaît explicitement, il sera un outil de crédibilité lors de la recherche de financements et de partenariats. Donc il est fortement recommandé de consulter des professionnels de la création d’entreprise (cabinet de formation et de conseil en création d’entreprise, chambres de commerce, chambre des métiers, associations d’aide à la création d’entreprise…)
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Si vous avez choisi de créer une société pour lancer votre entreprise, c’est-à-dire de créer une personne morale (au sens juridique, cela signifie que votre entreprise est une entité propre, vous en êtes le créateur mais elle a son propre patrimoine et sa propre personnalité juridique), plusieurs étapes sont à respecter :
- Immatriculation de la société au RCS (Registre du Commerce et des Sociétés)
- Rédactions des statuts de la société : les statuts permettent de fixer les principales règles de fonctionnement de votre société (mode de prise de décision, dirigeant, etc.)
- Dépôt du capital social à la banque : cette dernière vous délivrera une attestation de dépôt de fond
- Publication officielle dans un Journal d’Annonces Légales (une liste des journaux d’annonces légales est disponible ici [archive])
- Envoi du dossier au CFE (Centre de Formalités des Entreprises), le dossier devra comprendre diverses pièces comme les statuts, l’attention de dépôt ou l’Annonce Légale. C’est alors que vous pourrez obtenir votre KBis, la « carte d’identité » de votre entreprise.
LES TROIS SECRETS DES
ENTREPRENEURS
QUI RÉUSSISSENT
- Le premier est que leur offre est suffisamment différenciée aux yeux de leurs clients cibles. Afin que ces clients soient prêts à la payer au juste prix. C’est-à-dire un prix qui leur permet d’en vivre largement et/ou de payer des exécutants pour ne pas être limités dans leur développement par le temps qu’ils peuvent investir à titre personnel dans leur activité. Donc c’est ce qui fait la différence entre les indépendants qui vendent leur temps et les entrepreneurs qui conçoivent et vendent des produits ou des services qu’ils font réaliser par des tiers.
- Le second de leurs secrets est qu’ils ont su construire ce qu’on appelle un modèle économique robuste et performant. Mais le modèle économique étant, la façon dont ils monétisent leur expertises. Il consiste à construire une offre très rentable dans le haute gamme. Et il existe toujours plusieurs options possibles en la matière.
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- Mais curieusement, la plupart des entrepreneurs n’en identifient qu’une et jouent leur avenir sur ce modèle qu’ils ont choisi a priori. Donc a plupart du temps, pour des raisons qui n’ont rien à voir avec sa réelle pertinence très souvent les entrepreneurs bradent leurs prestations puisqu’ils pensent en vendant moins chers ils vont vendre plus c’est une fausse croyance.
- Le troisième facteur clé de succès est qu’ils disposent d’outils de pilotage performants. Ces outils étant indispensables pour permettre de mesurer la valeur produite par chacune de leurs activités.
ENTREPRENDRE
Et donc, d’optimiser, en temps réel, l’allocation des ressources qu’ils leur consacrent. Ce qui leur permet d’obtenir le plus de ce qu’ils recherchent.
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A savoir du profit, des parts de marché ou différentes formes d’avantages non chiffrables tels que :
la liberté
le pouvoir
la satisfaction de contribuer au progrès social ou technologique
ou celle de faire quelque chose de gratifiant pour gagner votre vie.
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DANS VOTRE BUSINESS
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Chat GPT a déjà fait le milliards il a rejoint les GAFAM après cinq ans
C’est juste pour vous donnez une idée de l’importance du potentiel de
l’Intelligence Artificielle je ne veux pas vous influencer mais je vous donne
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