Comment entreprendre mieux avec Snapchat

Bien le bonjour entrepreneurs du net. En ce jour nous allons parler de réussir sur Snapchat et comment vous remplir les poches dessus.

Parmi les réseaux sociaux, Snapchat se pose outsider : très peu professionnel mais très populaire chez les jeunes. Il a des options bien spéciales. Il n’est disponible que sur mobile.

Pourtant le marketing sur Snapchat peut s’avérer payant.

Chers Jedi, si vous n’avez pas encore ajouté Snapchat à votre plan marketing, créez un compte dès maintenant. Vous pourriez rater de belles opportunités de réussir sur Snapchat.

Son système d’image et sa messagerie vidéo permettent aux marques de s’engager avec leurs clients dans l’instant présent.

Avec ses 200 millions d’actifs chaque jour, il est plus utilisé que Twitter. Je vais vous donner les pistes pour en tirer la meilleure part.

1. Fonctionnalités.

Le principe de Snapchat est de partager des images instantanées avec le monde entier (en public). On peut le partager avec ses followers, ou avec une personne. Mais contrairement aux autres réseaux comme Instagram, les photos et vidéos sont souvent envoyées juste après avoir été prises, et sans être trop retouchées. On voit en particulier:

Les photos et vidéos, en snap ou en story ne sont pas fait pour durer. Par défaut, celles en “snap” durent 10 secondes et s’effacent toutes à la fin. Il est possible de changer cette durée entre 1 et 10 secondes.

Les stories, quant à elles, sont visibles 24h puis disparaissent. Vous pouvez aussi éditer vos photos et vidéos à l’aide d’éditeurs de textes, d’émojis, de dessins…

Avec des mises à jour comme le processus de paiement ou les « Stories », il existe de nouvelles façons de tirer parti de Snapchat pour votre entreprise. Prenez les bien en compte pour réussir sur snapchat.

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2. Audience

La moyenne d’âge des membres a tendance à augmenter avec les nouveaux inscrits, qui s’y intéressent tardivement mais qui sont souvent plus âgés (dans les 35-55 ans). Donc entreprendre mieux sur Snapchat c’est savoir jouer sur ces informations.

Aussi pour pouvoir entreprendre efficacement sur Snapchat, il vous faudra changer vos paramètres de confidentialité afin de mettre votre profil en “public”. Il est en privé par défaut.

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3. Pratiques de marketing

Dans la pratique, les utilisateurs et les contenus sont très différents sur Snapchat par rapport à Facebook, Twitter ou LinkedIn. Pas de photo ultra-travaillées ici, pas de discours professionnels : c’est de l’instantané et du “brut”. Donc, à vous de vous plonger dans le réseau pour y prendre vos repères et adapter votre image de marque à ce nouveau monde et donc de réussir sur snapchat.

Proposez des offres alléchantes. Vous pouvez offrir des promotions sur Snapchat. Par exemple 16 Handles qui proposait à ses followers de leur envoyer des selfies avec un de leurs produits pour recevoir, en échange, un code promotionnel utilisable dans leurs restaurants. Vous pouvez également proposer des codes promo pour votre site web.

4.Choissisez la participation communautaire

Entreprendre mieux ici est d’utiliser Snapchat pour mettre en évidence les événements communautaires d’entraide auquels on assiste.

L’on sait d’après les clefs du succès que l’on n’avance qu’avec entraide avec sa communauté.

Snapchat est un tès bon moyen de faire passer le mot sur les ressources disponibles pour aider les gens qui pourraient en avoir besoin. De ce fait vous communiquez mieux sur le temps que votre société consacre à cette entraide.

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2. Soyez surprenant dans vos offres commerciales

L’attraction du Comment qui est précédé d’un Pourquoi pour montrer que vous vous démarquez.

Vous pouvez par exemple poster une photo avec une image cachée ou un message. Ensuite vous relayez l’action sur les autres médias sociaux ou par le biais d’envoi d’email.

Sucitez de la curiosité. La curiosité génère des ajouts sur Snapchat. Ensuite vous conditionnez la découverte du message caché pour obtenir un privilège et ceux qui parviennent à lire ce message gagner comme une réduction ou un cadeau.

3. Prenez en compte le réseau Millennial

D’après la tranche d’âge que nous avons dit plus haut, prenez en compte que sur Snapchat, les principaux présents sont des jeunes de la Génération Y (les Millenials).

Plus de 70% des gens ont moins de 30 ans. Entreprendre mieux sur Snapchat nécessite votre présence sur ce réseau. Il est donc très important que vous cibliez un public de cette tranche.

Par ailleurs, notons que les femmes y sont plus nombreuses que les hommes (65%). Au-delà de 35 ans, les gens se font plus rares (12% des 35-55 ans, et moins de 5% au-delà de 55 ans).

Le réseau compte environ 60 millions d’utilisateurs Européens et 8 millions de Français.

Snapchat est de loin le moyen le plus efficace pour rester en contact avec son audience-cible. Les différents segments de vos cibles clients utilisant Snapchat, sont moins versatils et plus obsédés par ce mode de communication.

A ce jour, Snapchat devient de plus en plus répandu chaque mois qui passe. Votre entreprise peut rapidement faire grossir sa liste et prendre de l’avance sur Snapchat et donc rester efficace.

4. Conduite d’études de marché

Snapchat est très amusant et vous implique rapidement dans le jeu des médias sociaux où les utilisateurs sont vraiment ouverts sur leur vie et leurs expériences.

Snapchat est donc une plate-forme idéale pour mener des études de marché, surtout pour les produits ou services de consommation. En essayant de mieux comprendre votre audience, vous utilisez Snapchat pour une vision réaliste de votre marché cible.

Aussi, Snapchat est un réseau de l’immédiat. Tout se partage, se visualise et disparaît en quelques secondes. Un utilisateur aura tendance à se focaliser sur cet aspect et donc de ne rien vouloir louper.

De ce fait, quand vous lancez une campagne marketing sur ce réseau, donnez un sentiment d’urgence à votre audience. L’urgence fera que les gens se rueront sur vos offres et aussi une impression d’exclusivité en lançant des campagnes spécifiques à Snapchat.

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5. Soyez polyvalent.

Utilisez des photos comme des vidéos, en snaps comme en stories. Ne vous limitez pas à un seul format. Tous ont leurs utilités. Ils permettent de dynamiser vos campagnes.

Cela vous permettra aussi de bouger la vue de votre clientèle. Par la suite cela fera qu’ils ne se lassent pas, mais aussi de donner une vie à l’interaction avec votre audience.

6. Testez vos campagnes.

Quand vous lancez un nouveau contenu, testez-le d’abord sur une petite audience en privé. Envoyez-le d’abord à un petit groupe de personnes. Vous pourrez ainsi en mesurer les performances avant de le rendre public.

7. Établissez une connexion plus personnelle 

Ce qui est très sympa sur Snapchat c’est qu’il permet à vos clients de mieux vous connaître sur un plan plus personnel. C’est plus authentique.

Avec le concept des « Stories », vous pouvez créer ces fameuses petites histoires. Elles peuvent être vue par le plus grand nombre, mais vous pouvons tout aussi facilement atteindre vos contacts individuellement. Etre efficace est, pour nous aventuriers de toucher au plus profond nos cibles. Nous nous ouvrons nous-mêmes à eux.

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8. Le rôle des « influencers » dans votre travail

Il existe des gens qui sont tellement présent sur certains réseaux sociaux que leurs avis peuvent faire basculer la vue sur quelque chose.

Ces influencers pourraient être disposés à partager des informations sur votre produit ou service. Ils vous aideront à construire la crédibilité de votre marque.

Ils peuvent aussi être un pont vers vos cibles via les Feedback. les variations des avis qui peuvent être vus et pris par vous.

9. Réseau

Snapchat est le réseau social qui fait beaucoup moins de bruit que les autres.

Prenons cela à notre avantage. Tendons la main et livrons nous à des façons amusantes avec des gens qui, autrement, ignore mes emails, tweets, messages LinkedIn, etc.

Par là vous serez en mesure de percer via Snapchat en atteignant des clients potentiels. Vous pouvez même par là atteindre des journalistes, et plus encore,

Soyez en sur, Snapchat sera votre arme secrète pour bien des lancements de vos affaires pour être efficace.

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8. Offrez un aperçu de l’envers du décor

Vous utilisez d’autres médias sociaux pour vous répandre?

Mais pour vous répandre sachez que vous devez montrez ce que vous faîtes et bien le montrer.

Montrez les coulisses de ce que vous faîtes pour plonger vos cibles dans votre monde, et ainsi renforcer les liens d’interactions.

Faîtes en sorte que le meilleur de ce que vous faîtes soit vu et soyez pas pris à revers par l’aspect « ephémère » de Snapchat. Tâchez de les soignez.

9. La créativité dans votre contenu

Votre équipe est-elle assez créative?

Veillez à ce que votre équipe ne soit pas restreinte à certains petites monotonie. Faîtes qu’elle soit prête à donner une touche personnelle dans tout ce qu’elle fait. Cela se verra dans le contenu.

Par la suite, vous vous devez d’investir en masse dans votre chaîne. Snapchat et vous aurez de beaux résultats. Par exemple embauchez des acteurs pour créer de petits spectacles de quelques minutes. Puis vous pourriez en faire une série régulière. Ce sera une façon pour vous de placer vos produits de façons amusante.

10. Essayez les Snapchat Stories

Saviez-vous qu’une image vaut mieux que mille mots.

Utilisez les vôtres pour raconter une histoire concernant votre marque en utilisant la Snapchat Stories.

Par ailleurs, vous pouvez poster quelques photos dans un groupe pour générer l’enthousiasme pour un événement à venir ou montrer le résultat d’un projet que vous développez.

Si votre entreprise est dans le secteur des services professionnels, envisager «une journée chez nous ». Une immersion avec vos équipes.

Il faut que vos snaps racontent quelque chose et captiver votre audience. Envoyez plusieurs photos ou vidéos qui s’enchaînent et déroulent un scénario.

Déjouez les limites de durée en multipliant les images afin de retenir les internautes. Intéressez-les à votre marque et à son univers et de ce fait réussir sur Snapchat.

11. Utiliser Snapchat comme un mode de paiement

La magie évolue quand Snapchat permet désormais d’effectuer des paiements avec d’autres « Snapchatters ». Alors cela pourrait être un excellent moyen de payer les freelances qui travaillent pour vous, par exemple.

Incluez des messages personnalisés qui soulignent combien vous appréciez leur travail. Cela peut créer des liens et motiver ces membres du personnel virtuel à travailler avec plus d’implication. Vous foncerez ainsi dans votre créativité. De plus c’est un moyen de les fidéliser à votre enseigne. Ils pourront aussi être des ambassadeurs et donc vous aider à Réussir sur Snapchat.

12. Donner un aperçu avant une diffusion officielle

Nous avons pu comprendre que Snapchat doit être utilisé autrement des autres médias sociaux. Chez Mobiado, pour réussir sur Snapchat ils l’utilisent par exemple pour publier des informations sur leurs produits avant de les diffuser officiellement. Ca permet via Snapchat d’avoir la photo et la vidéo durant un bref instant.

De ce fait, cela aide entre autres à construire un buzz sur leurs produits. Agissez comme un pro, un pro de snapchat.

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13. Exemples de campagnes Snapchat

Évidemment, si tout ça est neuf pour vous, ça reste très abstrait. Je vous conseille de commencer par vous créer un compte. Vous pourriez y suivre des marques qui y sont très présentes. Réussir sur snapchat demande de la passion, celle que vous avez 😉 .

Réussir sur Snapchat semblent droite pour beaucoup d’enseignes. Plusieurs marques y font leur promotion. Pour vous inspirer, j’ai sélectionné quelques exemples de petites et grandes campagnes réussies sur Snapchat :

  • Netflix est très présent sur Snapchat. En 2016, l’entreprise a lancé une campagne d’affichage en France. Il était possible sur celle-ci de réaliser un “Faceswap” à l’aide de l’application. Le succès est immédiat ! Les gens partageaient le résultat des Faceswap sur leurs réseaux. Cela rendait la campagne virale. En 2017, Netflix récidive en proposant l’utilisation de l’outil “ciseaux”. Celle-ci existe afin de permettre aux gens de créer leurs propres stickers à partir des portraits de héros de séries cultes. Lors du lancement de la série Narcos, Netflix a fait appel à des centaines d’influenceurs qui se sont chargés de diffuser une campagne géante. Bref, de vrais pros des réseaux…
  • WWF a lancé une campagne en 2014 sur Snapchat. Ca utilisait deux tendances phares de l’application (les selfies et l’effacement instantané des images). Le but était de créer un message d’alerte sur la disparition d’espèces animales. Les utilisateurs ont reçu des “selfies” d’animaux agrémentés du texte : “Don’t let this be my last selfie”, qui disparaissaient en quelques secondes.

C’était Réussir sur Snapchat !

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A très bientôt.

Fabrice Hochui

Entreprendre au féminin

Bien le bonjour mes chers lectrices et lecteurs. Entreprendre au féminin est un thème bien souvent abordé.

Dans un premier temps je ne saurais distinguer ce qu’apporte la différence de genre. Mais en vue de répondre à la plupart des demandes, je m’en vais vous donner mon point de vue.

J’ai toujours eu fascination pour l’entrepreneur et la force d’esprit qui anime tout un chacun.

Mais ce qui m’a échappé, c’est que je n’ai pas compris dans un premier abord les difficultés ou les « handicaps » que les gens se cataloguaient. Je n’ai pas non plus compris la raison de cette mise en avant ces états d’esprit d’handicap.

En gros, il n’y a pas n’y a pas un « réussir » au féminin. Il y a juste des femmes et des hommes qui entreprennent.

Pourtant, il y a un fait avéré les femmes ne démarquent pas assez. Seules 40% des entreprises individuelles sont créées par des femmes en 2015 en France. C’est la raison pourquoi parler « d’entrepreneuriat au féminin » reste utile.

Il faut essayer de comprendre, casser les idées reçues.

Enfin, il faut l’accélérer pour entreprendre mieux et accéder elles aussi à cette liberté que vous méritez.

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Quelles difficultés pour une femme entrepreneure aujourd’hui ?    

Je décline vos appréhensions de misogynie. Je n’aurais en général aucun moyen de distinction entre un homme et une femme. Pourtant sur internet les genres se confondent.

Toutefois, les faits sont présents et les problèmes sont bels et bien réels.

Même si les mentalités globales évoluent, une grande part des freins à l’entrepreneuriat féminin se voient avant même le lancement. On peut par exemple voir autocensure, manque de confiance de la part des partenaires, etc.

Quelles difficultés spécifiques les femmes rencontrent-elles pour entreprendre ? Et comment faire pour les dépasser ?

L’aspect financier de l’entrepreneuriat

Entreprendre Mieux implique bien sur de s’investir, notamment (bien sur) sur le plan financier.

La Fondation Entreprendre a mené une étude, auprès de 503 entrepreneures françaises afin de mieux appréhender leurs besoins. 

Xavier Delattre, Directeur Général de la Fondation Entreprendre, livre ces principaux enseignements : « 91% des interrogées pensent que l’entrepreneuriat est un vécu positif et sont en majorité prêtes à retenter l’aventure, si c’était à refaire. Les principaux freins évoqués ne sont pas forcément liés au genre : 63% des femmes entrepreneures estiment, d’ailleurs, qu’il n’est ni plus dure ni plus simple d’être une femme chef d’entreprise qu’un homme chef d’entreprise ».

Lancement d’entreprise

Lors du départ de leur entreprise, les femmes ont surtout en tête le risque financier.

Cette vue du risque est une psychologie de nature de la femme. 40% des femmes interrogées craignent avant tout les dettes et la faillite, les impacts sur le foyer et la famille. Sans compter parfois la difficulté à trouver des fonds.

La dure conciliation entre la vie de travail et la vie perso est aussi mentionnée par 35% des répondantes. L’absence de réseaux est aussi admise pour 25% ».

La prudence n’est pas un défaut en soi, mais pour entreprendre mieux et réussir, il faut avoir d’abord une grande confiance en soi. Donc croire en ce que l’on fait, en prenant en compte les risques en vue d’inspirer notre désir de réussite

La prise de risque, une condition nécessaire

Vérifiez que vous avez les 7 clefs pour réussir mieux. Ensuite il faut aborder le risque comme un « naturel » dans la vie de l’entrepreneur. Il doit toujours prendre des décisions: tout d’abord au moment de se lancer, puis à chaque stades de son business.

Aussi, vu que vous avez planifier votre départ, il faut savoir que vous allez pas trop dans l’inconnu. Entreprendre c’est d’abord se connaître, savoir ce qu’on fait, et accepter de progresser durant sa réussite.

Ne sous-estimez jamais le soutien que votre entourage apporte.

En tant que femme, l’apparence de personne forte est obligatoire. Chaque homme saura l’admettre, et un brin de réconfort est ce qu’il y aurait d’attendrissant.

Aussi, au fur et à mesure, vous forgerez l’entrepreneure que vous êtes, car le courage n’est l’absence de crainte, c’est la présence de cette crainte doublée de la volonté d’agir

Dans les faits, la prise de risque n’est pas un trait de caractère, c’est une dynamique dans laquelle chacun peut inscrire sa vie.

Comme en témoigne la multiple championne de France et du monde Catherine Maunoury, à plusieurs reprises qui est aussi Présidente de l’Aéro-Club de France : « A chaque fois que j’ai eu envie d’arrêter, ce sont avant tout mes proches qui m’ont incitée à continuer. La confiance qu’ils me donnaient a toujours été moteur, ce qui m’a permis de prendre des risques et de me dépasser ! ».

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Besoin d’être accompagné dans le financement

En faisant des tours de lectures et en l’arborant à mes expériences par rapport aux questions ci-dessus, on peut partir du postulat que les femmes expriment surtout un besoin d’accompagnement lié à la recherche de fonds et de ressources financières.

Xavier Delattre a souligné que « Les femmes ont tendance à créer leur emploi, davantage qu’à créer leur entreprise ». Les hommes ont plus tendance à avoir recours au crédit que la femme et manifestent davantage de prudence dans la gestion de leur entreprise.

Le CEO de Jam appuie : « les banquiers ont l’habitude d’avoir des hommes qui pitchent devant eux et c’est devenu un modèle ». Propos surenchéri par Guy Mamou-Mani, membre du Haut Conseil à l’Egalité entre les femmes et les hommes, pour qui « le pitch est un exercice d’hommes devant un jury d’hommes, pour convaincre des hommes banquiers ».

Obtenir du soutien pour lancer son entreprise : encore moins facile quand on est une femme ?

Bien sûr, en matière de « réussir » au féminin, les difficultés vues ne se limitent pas à un manque de confiance en soi.

Les différents acteurs et partenaires qui concourent à l’émergence (et la réussite) d’un projet d’entreprise semblent par ailleurs moins présents lorsque l’entrepreneur est une femme.

L’accès au financement

C’est d’abord un vrai problème : bien qu’elles font moins de demandes de prêts bancaires, les entrepreneures se voient opposer un refus près de deux fois plus souvent que les hommes : 4,3% contre. 2,3%.

Dans le cas où elles veulent souvent faire un emprunt de petites sommes, elles sont réorientées vers des organismes de micro-crédit. Ce type de boîte demande généralement des garants. L’appui des proches (famille, conjoint…) devient donc doublement crucial : financièrement et mentalement.

Ces faits étant établis, entreprendre au féminin ne se dirait pas comme une création de barrages naturelles pour la femme, mais comme la prudence sur le fait de trouver sa place.
En effet, dans ces conditions toutes spéciales, certaines femmes peuvent alors ressentir le « syndrome de l’imposteur ».

N’avions-vous tous pas vu cette fille qui se démarque en classe? En fait toutes les filles se démarquent, et toutes sont incroyables.

Pourtant la plupart estiment qu’elles ne sont pas assez aptes ou créatives, malgré des preuves de réussite. Ce syndrome serait plus présent chez les femmes comme l’illustre Marjolaine Grondin dans l’erreur chaque année de 5% des étudiants admis dans l’université d’Harvard.

Un jour, un prof demanda à ses élèves d’écrire sur un bout de papier s’ils ou elles pensaient être là par erreur. Cette petite expérience a montré que les étudiantes étaient davantage empreintes au doute.

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Certaines femmes renoncent alors car elles ne se sentent pas « à leur place ». Et pourtant, pour Marjolaine Grondin, cela a été moteur : « J’ai découvert que dans l’entrepreneuriat, on ne peut pas être là par erreur. Créer mon entreprise m’a permis de sortir de ce syndrome « .

Les solutions sur vous et sur vos actions


Vous aurez à vous concentrer d’abord sur votre attitude puis à vos objectifs (cela vaut aussi pour vous les mâles qui ont réussit à lire jusque là). Voyez-vous comme maîtresse de vous-même, de vos pensées, et de vos actions, et avec votre cadence,

S’imaginer en entrepreneure : des représentations mentales à changer ?

C’est bien connu, le mental dresse le physique !!! Aussi féministe que l’on puisse être, ou anti-conformiste, c’est dans l’attitude de ce que l’on pense que l’on est que tout démarre.

En effet savoir que l’on est entrepreneure est forcément le début. L’exemple qui restreint certaines est que Savoir accrocher est un don fait seulement à certaine élue.

Barrez-vous ça de la tête

Je m’entretiens avec des entrepreneures touts les jours et cela ne m’est jamais venu à l’esprit. Certes chacune a sa personnalité, et chacun a ses atouts, mais chacun a ses passions, son modèle de la créativité.

Dépassez le manque de confiance

Forcez-vous-à ne pas voir votre liberté comme un emploi mais un entretien de votre passion, de votre féminité !!!

Aussi, même quand les femmes vont au dessus du manque de confiance en soi causé par les stéréotypes, on note qu’elles ont tendance à voir dans des secteurs jugés « normalement » plus féminins : services à la personne, images de marque, culture, etc.

Bon déjà j’ai comme objectifs de créer 50 654 entreprises et emplois, et les notions des clichés me passent toujours au-dessus,

Il est constaté que parmi les femmes, rares sont celles qui osent briser un double tabou, en allant dans un métier jugé plus masculin, lié à l’industrie ou au bâtiment, par exemple.

La femme…

Arrivé à ce stade je tiens à vous avouer que les femmes auront toujours pourtant plus d’avantages naturels que les hommes, mais que les traditions de « blocages » sont faites par des femmes pour des femmes. Pourquoi? Pour un semblant d’équilibre.

Ma question est veux-tu pourtant être libre?

Ce type de limitation « mentale » n’est pas sans impacts sur la logique de réussir mieux, et sur la taille de l’entreprise car les femmes créent plus de TPE que les hommes et le chiffre d’affaire en moyenne, 71 000 € chez les femmes contre 150 000€ chez les hommes.

Une tendance qui ne fait qu’entretenir l’idée que certains secteurs demeurent des prés carrés masculins, et qui aide à nourrir les images mentaux qui ne favorisent pas la réussite féminine.

Mais nous mélangeons causes et conséquences.
Qu’est-ce qui cause ces chiffres ?
La vision des traditions.
Quels en sont les conséquences ?
Une baisse de la volonté féminine à ressentir l’entrepreneuriat au féminin. Pour ensuite donner quoi ?
Une mauvaise appréciation de l’entrepreneuriat au féminin

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Osez juste sortir de cette boucle. Vous savez déjà comment entreprendre mieux et réussir. Ne vous contentez pas d’essayer! Soyez actrices de votre succès.

Non,

SOYEZ EN PLUTÔT LE PERSONNAGE PRINCIPALE

La confiance en soi, en son projet est essentielle. Il faut savoir se jouer de l’exercice, en comprendre les codes pour mieux se les approprier. Et pour ça, les femmes ont de nombreux atouts, comme la capacité à présenter des business plans crédibles, qui font d’elles de bonnes gestionnaires.

Y croire, être convaincue, et vous serez convaincante.

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L’approche de la créativité

Pourquoi les femmes restent-elles si peu, en proportion (30% des créations), à se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat ?

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On pourra tout d’abord souligner le manque de ce que les Américains appellent role model : des personnes à qui s’identifier. Parce que les dirigeantes sont aujourd’hui moins nombreuses que les dirigeants masculins -et encore moins nombreuses à des postes médiatisés-, l’entrepreneuriat est une possibilité moins facilement envisagée par les femmes.

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Autre gros point pour le lancement d’une entreprise : les études montrent que l’utilisation d’un réseau professionnel est beaucoup moins fréquente chez les femmes que chez les hommes. Pourtant, ces dernières auraient tout à y gagner.

Se voir reconnue en tant que chef d’entreprise : un défi privé et professionnel

On ne compte plus les dirigeantes à qui l’on demande poliment s’il est possible de parler à leur patron : prestataires, clients, et partenaires s’avèrent souvent incrédules. Mais surtout, les négociations prennent un tout autre tour quand l’interlocuteur se refuse à prendre la chef d’entreprise au sérieux, ce qui a des répercussions importantes.

Il est aussi important, pour une femme entrepreneure, que son statut soit reconnu au plein chez elle.

Exemple certes cliché, mais néanmoins toujours d’actualité : la prise en charge à part égale des tâches domestiques par les différents adultes vivant dans le logement n’est par malheur pas encore d’actualité, ce qui aiderait pourtant à tout entrepreneure de consacrer l’énergie nécessaire à son entreprise. 

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Des difficultés spécifiques en voie de résorption ?

Après la liste des obstacles, n’oublions pas de dresser celle des motifs d’optimisme. Peu à peu, les images mentales concernant la place des femmes dans la société évoluent (en ce qui concerne la famille, le monde professionnel, etc.), ce dont les entrepreneures ne peuvent que bénéficier.

De plus, le gouvernement s’est saisi de la question du financement avec la création du FGIF, et le crowdfunding offre de nouvelles solutions sur ce plan. Enfin, le volontarisme en la matière permettra l’émergence de modèles à suivre pour les futures entrepreneures.

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A très bientôt

Fabrice Hochui


ENTREPRENDRE MIEUX #2

Je suis Fabrice HOCHUI fondateur du GROUPEMENT EUROPEEN DE PROFESSIONNELS PLUS DYNAMIQUE ET PLUS AUDACIEUX, notre objectif est de créer 50654 créations jusqu’à 2025. Dans quel domaine? Dans le domaine du commerce, de l’artisanat, du service, de l’agriculture, du commerce électronique et en numérique2.0. dans  ENTREPRENDRE MIEUX # 2.

Aujourd’hui je vais vous parler de Marketing et commenter avec Marketing dans ENTREPRENDRE MIEUX # 2 ;  de Réussir, en tant que vous êtes RAPIDEMENT AFIN aussi vous serait ENFIN ENTREPRENDRE # 2 MIEUX POUR RÉUSSIR, en plus vite.

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Alors, quels conseils sur les codes couleur exemple rouge couleur vive c’est une couleur qui a stressé le client alors il ne reste pas longtemps sur votre produit, parcontre le bleu sera rassuré le client comme couleur de FACE BOOK. L’orange et le marron sont les couleurs d’un rêve qui regardent les yeux.

SNAPCHAT et le rouge, le vert et le bleu est un exemple de communication moderne.

CARREFOUR c’est bleu rassurant et rouge stressant, SFR c’est rouge, et Orange c’est orange ça va de soi. Donc, prenez la conscience que le code couleur est très très IMPORTANT.

Salle de bains Je Vais ICI L’IMPORTANCE VOUS Partager Les DES RESEAUX SOCIO IL vous y Faudra absolument Être Verser ENTREPRENDRE # 2 Mieux ça va Allez à Vite Tellement  Si vous les BIEN socio PUISQUE Réseaux de Enregistrez de les jours les UTILISER jours de their réseaux socio Avec téléphone portable en haut, un point tel que hier j’étais à CARREFOUR et mon épouse qui était accroché avec son portable, elle est comme nos enfants qui sont devenus authentiques.

Donc, prenez-en bonne conscience, de plus en plus de personnes sont-elles en train de téléphoner?

FACE BOOK FACE BOOK pour developper votre entreprise afin de ENTREPRENDRE MIEUX # 2 sinon vous allez jeter votre ARGENT par les fenêtres. Personellement j’ai investi cent cinquante euros rapportent un retour sur investissement retour sur invetstissement fois dix c’est à dire mille cinq cents euros je suis ancien pour avoir ce genre OK. 

Deuxième réseau social en deuxième position. SNAPCHAT ou encore WHATSAPP pour les groupes, et PERISCOPE qui a été racheté par TWITTER.

Voilà les réseaux socio que je vous conseille que j’utilise moi même dans mes affaires.

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Je vous souhaite une détente et une détente UN EXCELLENT SUCCES

Fabrice HOCHUI fondateur du GRIOUPEMENT EUROPEEN DE PROFESSIONNELS PLUS DYNAMIQUES ET PLUS AUDACIEUX.

 

 

ENTREPRENDRE et Confiance en soi

C’est d’utliser le KAIZEN

Bonjour à tous,

VOUS allez découvrir ici toutes les astuceS pour bien ENTREPRENDRE ET AINSI AVOIR définitivement plus de confiance en VOUS.

J’espère que vous portez bien en cette nouvelle année. Je suppose que les vacances ont été enrichissantes, aussi bien du point de vue personnel que professionnel.

En tant qu’entrepreneur nous vivons des outils qui sont à notre disposition notamment pour se répandre avec les médias sociaux, mais aussi tout bonnement intéragir avec ce que sont les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn ou encore Snapchat .

Mais il faut bien marquer le développement personnel, savoir quel est notre cadence, nous armer des 7 clefs qui permettent d’entreprendre Mieux dès le départ. 

Aujourd’hui nous allons voir ce qui est de l’assurance de l’entrepreneur, son charisme, et bien entendu son ensemble ou son état d’esprit.

  • Comment et Pourquoi avoir confiance en soi?

  • ça va de soi
  •  
  • prendre conscienc qu’on peut évoluer

La question qui semble assez obsolète vu sa réponse, son rôle de chef et coordinateur, l’entrepreneur doit être un modèle d’assurance, une source où vos collaborateurs et clients l’ont déjà été.

Il y a peu de temps, je venais de vous envoyer un lecteur de disque en vendant des fruits de mer, mais il y avait des «routes» sur le déroulement et les demandes que la clientèle a potentiellement potentielles. 

En partant de ce principe, vous avez une idée de ce que vous faîtes, mais aussi du commentaire vous voulez que cela se fasse. Là vient la confiance en soi, et il faut vraiment vous creuser pour être le plus positif possible.

Je me suis dit que je ne disais pas trop: Là où les gens verront un obstacle, tu y resteras une opportunité.

Aussi, croire en soi, c’est croire en ce que nous avons confiance, que cela va payer, et que nous allons être humain, nous allons faire confiance à un autre qu’il est plus mystérieux.

J’ai expérimenté une expérience dans un domaine dans lequel du mal, et croyez-moi, sans détermination à aller jusqu’au bout, il vaut mieux savoir et même aimer ce qu’on fait avant s’aventurer dans l’inconnu.

Bien sur, il existe plusieurs méthodes pour démarrer une activité, et il est important de continuer à payer, il existe toujours une partie de « étude préalable » for a trust with trust on trust to this a exterieur.

En définitive, nous comprenons qu’avoir l’assurance de s’assumer, de nous connaître nous-même et de savoir ce que nous avons fait pour nous incessamment, nous sommes restés dans la mesure où il y a échec.

Pourquoi? Si dans une pleine assurance vous avez un mauvais retour, celui qui a confiance en lui-même, PUIS déterminera où ça va être patiné ou mal avancé.

  • Comment réagir face à la confiance des gens.

Entreprends-vous de dire que vous avez apposé moralement, et évitez de toujours réapprendre toujours, sans pour autant refuser les critiques constructives.
Une fois, il y a une histoire de cela, j’étais à une fête foraine, en tant que traiteur et animateur, une vieille connaissance du nom de Nicolas est venu vers moi, m’a montré diriger joyeusement les gens, et m’a dit: «savais que tu avais ça en toi»

Je l’ai salué en joie à mon habitude je l’ai remercié en soutenant ce qu’il voulait dire et il m’a répondu: «la bougeotte et le changement des choses, pour leurs améliorations.

Je vois bien ces gars sur le net qui se sont déroulés et font profiter sans s’arrêter. » Sur le coup sans que je sache et que je comprenne, Nicolas a vu quelque chose en moi que même je ne voyais pas.

Ne sous-estimez jamais l’espoir que les gens ont pour vous, leurs visions sur peuvent et doivent s’additionner à votre tour pour gagner et grandir dans votre avancée. 

  • Comment se présente L’impact du mental sur l’entrepreneuriat

Le mental doit toujours rester propre.

Prenez le temps de faire un développement de soi, et une plus grande estime de vous possible, sans que cela se produise, si cela est mauvais pour les affaires, à un excentrisme extrémiste.

Pourquoi avoir une haute estime?

Tout simplement car votre confiance va vers chacun de vos interlocuteurs directs ou indirects.

Votre confiance en vous, même si votre marque n’est pas éponyme, sentira toujours le charisme que vous l’insuffler.

Voilà pourquoi il ne faut pas essayer, il faut faire, avec détermination et assurance de la réussite, et encore plus de surpasser.

Le deuxième point sur lequel il faut que nous passions à travers un service ou un produit, que nous restions bien, et que vous conserviez vos meilleurs collaborateurs et la meilleure clientèle.

Et oui, la qualité de votre entreprise est en proportion directe avec la qualité de vos clients.

  • Entrepreneuriat et l’âge.

On a souvent dit que les vieux sont plus vieux que les jeunes. C’est bel et bien faux!

On peut être vieux et faire des bêtises qu’un adolescent n’a jamais fait. Moi-même je vois des plus et des jeunes sur qui j’apprends beaucoup.

Ce que je veux aborder c’est que la jeunesse et l’entrepreneur vont de pair, dans la mesure où la passion se développe en même temps que celle-ci. Ne laissez pas votre âge être un motif pour le reculer et ne soyez pas motiver vers un projet ou une activité donnée.

A titre d’exemple, dernière fois à partir de 19 ans, il est devenu un facilitateur de prise en charge des personnes âgées vers les maisons de retraite;

Encore un autre entrepreneur de 54 ans qui a voulu créer son blog sur ses dessins et notamment sur «Paint»!

Tout cela pour que vous déterminiez votre passion, votre réussite, et que votre rythme dépend de ce que vous êtes, vous payez! C’est ce que vous devez avoir en tête!

Aussi J’aurai 4 vidéos entrepreneuriales en cadeau pour vous, appréciez-vous 😉

  • Commentaire concilier entrepreneuriat et gestion du temps

A l’heure où j’écris, je viens de faire la revue de liste de choisir à faire,

J’ai 37 clés à faire dans les 24 jours entre les différents projets déjà en cours, mais encore 74 éléments à examinateur de mes partenaires et cercle prochepour voir leurs cours et leurs succès. 

Croyez-moi, je suis submergé, et ma tête est comme je le disais, regardant cette liste rapide.

Croyez-moi, nous nous ressemblons beaucoup, je suis loin d’être différent de ce sujet.

Mais à travers les années, j’ai pris l’habitude de passer d’une méthode à une autre action. Voici le cas de figure:
_Les choix ne vont pas aussi vite que je souhaiterais qu’ils aillent
_Les gens ne sont pas morts de la manière dont je l’espérais
_Le boulot n’est pas fini selon mes attentes

Mais je ne laisse tout bonnement pas ces choses me paralyser., Ne laissez pas les routes vous paralyser. Ça doit être même une source de motivation!

Arrivé à ces moments, prenez un GIGA PLAISIR à effectuer toutes les tâches. Donnez-vous l’assurance et rentre-les dedans !!!

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Croyez-moi, vous pouvez faire bien plus que vous ne le pensez.
Vous pouvez être beaucoup plus productif que vous ne le pensez !!!
Prenez ensuite le temps de siroter tout en douceur d’un café et de dire: «Je l’ai fait» d’un air apaisé.

N’oubliez pas votre  cadeau  qui ne s’expirera pas si vous cliquez assez vite.

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Fabrice Hochui

Entreprenariat et médias sociaux

Bien le Bonjour Vaillants Entrepreneurs.

Dans mes heures libres je me rend compte que le réseau est devenu presque synonyme de réseaux sociaux.

Dans un premier abord, les entrepreneurs sont les médias sociaux tels que Facebook, Twitter,Instagram ou encore LinkedIn et il serait difficile de dire le contraire.

En effet, les médias sociaux sont une partie des outils pour créer des réseaux et de l’autre un véritable modèle pour toutes les entreprises de se faire quelque chose de la taille.

De même, ce serait plus consciencieusement de débuter dans l’application des médias sociaux, alors ce serait enfin l’objet de l’indication relative au budget, aux grandes entreprises, pour être bien lancé, marketing départemental.

De ce fait, les médias sociaux sont plus un centre de démarrage pour les PME car c’est une question de temps (comme toujours) et de chaîne de décision et c’est plus facile pour une petite entreprise que pour une grande entreprise qui dispose un département marketing et un gros budget, et la mise en place est toujours délicate, contrairement à une TPE ou une PME

Avec une expérience, une ouverture vers de nouvelles voies de communication avec leurs clients, nous constatons qu’ils ont beaucoup de succès sur Facebook, Google Plus, LinkedIn, Instagram, Pinterest ou Twitter, mais qu’il ne faut pas croire que le monde numérique à remplacé d’autres formes de communication marketing.

En tant qu’entrepreneur nous vivons des outils qui sont à notre disposition notamment pour se répandre avec les médias sociaux, mais aussi tout bonnement intéragir avec ce que sont les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn ou encore Snapchat . Mais il faut bien marquer le développement personnel, savoir quel est notre cadence, nous armer des 7 clefs qui permettent d’entreprendre Mieux.

Aussi, si auparavant, c’était au client de courir après ses produits, aujourd’hui c’est la situation inverse. C’est aux entreprises maintenant de s’assurer qu’ils interagissent avec les clients.

 

Il faut comprendre que le numérique est pris en charge, et qu’il n’est pas considéré, c’est risquer de se faire plus long, d’être en retard, notamment par rapport à ses concurrents.

 

This is a social members, the social event, the activity of aly self-work où vos clients et prospects s’attendent à vous trouver.

Il y a-t-il une distinction entre réseaux sociaux et média sociaux?

Il est coutume de mélanger vie professionnelle et privée sur les réseaux sociaux, et on dit tous que Facebook règne en maître. Il est également important de faire la distinction entre la notion de réseaux sociaux et les médias sociaux, car the confusion is made by beaucoup of persons, same the professional. Voici la a choisi:

 

Les médias sociaux sont rassemblés sous leur contenu et leurs fonctions associées à Internet. Nous pouvons voir les blogs et les forums de discussion qui font notamment partie. This but is not to publication of content of the photos, information textuelles or other.

Entre autre, ils ont aussi la contribution participative à projets, en création d’interactions et moins réciproques entre internautes. N’avez-vous jamais entendu parler de financement par la foule? Cela signifie

 

Social Network Social Networks to Social Work and Social Networks: The Social Social Networks Permalink here (line 511) This but has a Twitter, LinkedIn ou encore Instagram et Snapchat. Notons que les réseaux sociaux   ne sont qu’une partie des médias sociaux.

  • Comment appréhender les débuts sur un réseau social?

Tout d’abord, peu importe le réseau, vous commencez toujours par créer votre profil. This is a important of a my work, as it the important of my business company au monde. Vous aurez à utiliser une photo professionnelle et à transmettre ce que vous êtes spécial à propos de vous et de votre entreprise sans trop vous vendre sur un commentaire particulier.

This fait, vous pourrez vous concentrer sur la naissance de nouveau et bien sur votre ligne éditoriale. À fil et à mesure que vous avancerez et que vous aurez différentes interactions, votre profil s’améliorera.

 

  • Externaliser la gestion de vos médias sociaux

Dans la mesure où vous avez travaillé avec une personne vue avec vous développez sur les médias sociaux, reflechissez-y bien sereinement la stratégie demandée du temps et surtout avec le professionnel à l’écoute, qui vous accompagne et vous conseille.

Il est important de considérer l’externalisation comme un investissement surtout en matière de médias sociaux.

Aussi, il est important de voir les autres entreprises telles que votre police et votre avancent Découvrez ce que vos concurrents ont publié, et quelle fréquence, et notez comment ils interagissent avec leurs abonnés. Votre consultant saura pour vous faire ce que vous allez vous concentrer sur le développement de votre société.

 

  • Des règles à respecter tant que bon joueur entrepreneurial

Les médias sociaux peuvent être une activité risquée. Protégez-vous de votre marque et respectez la loi. Cela vaut également la peine de la politique sur les médias sociaux pour votre entreprise afin que tous vos conversations sur les médias sociaux soient diffusés, surtout si vous avez élargi publie du contenu, ce sera validé.

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  • Utilisation des médias sociaux pour la rentabilisation

Cela va sans dire que nous sommes pour avoir du rendu. Une fois que vous avez pris de bonnes habitudes dans la gestion de vos médias sociaux, vous pouvez définir de nouveaux objectifs pour obtenir vos résultats. Sachez tirer le maximum de profit. Selon votre entreprise et vos objectifs, choisissez votre ligne de communication, vos réseaux, vos supports.

 

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A très bientôt

Fabrice Hochui

 

Comment aborder les outils marketings du net

Bonjour Admirables Entrepreneurs du net.

J’ai reçu quelques mails et plusieurs messages portant sur des sujets de marketing et des outils relatif à ceux-ci. Je n’omettrai pas de répondre individuellement à chacun mais en un article je vais condenser une approche du marketing sur web par rapport au temps.

Pour ce faire, je vais vous décrire comment moi j’apprivoise la chose. Tout d’abord cela a débuté par un lack de temps, bien évidemment, en quelque situation que ce soit, cela arrive à tout le monde, et en bon e-marketeur qui se doit de se tenir, j’ai fait en sorte de passer en revue plusieurs outils possibles pour un minimum de temps et un maximum de résultats. Et cela me rapporte à de diverses situations problematiques m’étant déjà posés dans des situations « réelles » c’est-à-dire en dehors d’internet. Dans ces mêmes cas, certains ont esseyer de m’apprendre que mettre du rouge est du marketing en soi, mettre du rouge attire les yeux, mais ce n’est pas une formule pour éviter le marketing et le temps qu’il faille pour l’élaborer et l’appliquer. Aussi, prenez initialement les 7 clefs que je vous donne pour entreprendre, en passant par le choix de votre cadence

  • Problème de temps ?

Oui, le manque de temps est la source de difficultés de bien d’entreprises en général, d’où l’apparition, virtuellement comme concrètement d’outils miracles permettant un marketing automatique dans les entreprises et la hausse de popularité des solutions de marketing d’automation aujourd’hui dans les entreprises que sont Hubspot, InfusionSoft, Marketo Pardot, Webmecanik.

D’autres prennent de l’ampleur, qui vous promettent de générer plus de prospects, de les convertir et les fidéliser sans avoir à faire le moindre effort! Trop beau pour être vrai, il faut que cela se dise.

Un outil donné ne fait jamais vraiment de miracle ! Le marketing requière que vous donniez de vous-même, il faut de la réflexion et du travail, mais encore de la personnalité, du charisme et une volonté de transmettre aux cibles une valeur autre que le produit.

Dans plusieurs secteurs, les employés craignent d’être remplacés par des robots, mais c’est le contraire dans le monde du marketing  bien qu’entre nous il existe un souhait secret que la plupart formuleront volontiers qu’une machine automatique fasse le boulot de marketing à notre place…

Dans les différents secteurs, les employés sont remplacés par des robots, mais c’est le contraire dans le monde du marketing, bien qu’entre nous, il existe un souhait qui pourrait être énormément transformé. marketing à notre place…

Soyons clair : Les outils de marketing d’automation ne vous fera pas concrètement gagner du temps, car à chaque outil il faudra une réorganisation pouvant être structurelle notamment dans le processus dans toutes les chaînes de votre entreprise.

Aussi, on omet de vous dire que pour que votre marketing d’automation apporte de la valeur ajoutée souhaitée, vous devrez investir dans une nouvelle stratégie et surtout accepter une grosse addition de configuration sur laquelle vous ne vous êtes pas surement pas basé.

  • L’acheminement

Voici un bref aperçu sur ce qu’est le développement des workflows : L’objectif est de créer des flux de suivis pour vos prospects en planifiant des séquences spécifiques : une série de mails, billets de blog, de mentions sur les réseaux sociaux, des newsletters ou de publications à télécharger (livre blanc, fiches, catalogues etc.).

Par la suite, vous devrez déterminer une méthode de qualification de vos prospects en fonction de leur niveau d’engagement et de leurs réactions à vos contenus.

Sachez que ce workflows n’est qu’un infime début à l’affinement du travail qui vous attend que sont la rédaction, le graphisme, l’intégration, l’hébergement, la pertinence et l’inutilité d’informations et j’en passe. Il vous faudra par ailleurs établir une configuration de vos indicateurs ou Key Performance Indicator (KPI pour les intimes) et les paramétrer de telle sorte que le logiciel donne une analyse de vos performances : taux de clics, taux de conversion, etc.

Là seulement vous savez que vous à peu près au début d’un vrai lancement et en tant qu’entrepreneur prêt à en découdre, vous aurez une montagne d’informations générée, puis encore devoir faire face à l’adaptation des demandes en modifiant ce qui doit être, un contenu qui devra être amélioré, etc et enfin vous aurez bien évidemment à trouver un moyen de passer de l’abstrait au concret, c’est-à-dire la vente !

Il vous faudra par ailleurs établir une configuration de vos indicateurs ou indicateur clé de performance (KPI for intimes) et qui analyse les performances de vos performances: taux de conversion, taux de conversion, etc. que vous soyez peu près au début d’un vrai lancement et tant qu’entrepreneur de prêt à découdre,;

vous aurez une montagne d’informations générées, alors vous devez faire face à l’adaptation des demandes en passant par ce qui doit être , un contenu qui devra être amélioré, etc. et enfin vous allez bien passer à travers un moyen de passer de l’abstrait au concret,

Ceci est valable pour celui qui se bat en s’acharnant longtemps [à l’ancienne], celui qui ne prend pas de contrat en ligne.

  • Conclusion

En définitive, le marketing automatisé peut faire des merveilles pour les entreprises qui créent du contenu qui se démarque et dont les capacités stratégiques et techniques sont bien affûtées, pour ceux qui ont été prêts pour cela, mais cela représente un effort conséquent pour la plupart des PME…

En gros, ces bijoux d’aumation relatif au marketing sont des outils très performants, mais ils ne représentent pas une solution magique, tout particulièrement si vous avez pas le temps et les moyens adaptés.

Je vous recommande d’y penser à deux fois car le coût de ces « précieux » outils technologiques peuvent avoir un coût grimpant à plusieurs milliers d’euros par an.

En gros, ces bijoux d’aumation sont très performants, mais ne représentent pas une solution magique, tout particulièrement si vous avez le temps et les moyens adaptés. Je vous recommande de penser à deux fois le coût de ces «précieux» avantages.

Armez-vous de patience et de prudence, et prenez le temps de voir si un tel outil d’automatisme est adapté à vous, et vaut la peine, car au final le temps vend à qui se hâte une infinité de chose qu’elle donne à qui sait attendre.

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A très bientôt

Fabrice Hochui