Coach

La grande quête de l’entrepreneur, réussir et influencer. Quand on a réussi, on partage. Et aujourd’hui, je vais partager avec vous, l’art de motiver, de booster. Coacher c’est accompagner mentalement et sentimentalement son équipe. Il est facile de donner des objectifs, mais il est nécessaire de maitriser le coaching pour motiver. L’art d’être coach.https://fabricehochui.com/agence-digitale-developpement-et-succes/

Fabrice Hochui on Youtube

Je m’appelle Fabrice Hochui, est motiver ma brigade est ma tâche quotidienne. Il m’a fallu quelques années avant de trouver comment inspirer le succès. Et aujourd’hui, il est temps pour moi de vous le montrer.

Erre un bon coach va au-delà de la connaissance. La qualité première d’un coach, c’est l’humanité. Savez-vous ce qu’est l’empathie ? L’empathie c’est comprendre les sentiments d’un autre, son point de vue, et agir face à cela.

Nous pouvons tous motiver, et nous pouvons tous inspirer. Mais avant tout, il nous faut nous maitriser, ne pas se mettre devant. Comme une meute de loup, mettez-vous à l’arrière, car c’est là la place de l’alpha. A l’arrière on surveille mieux et on accompagne mieux sa troupe.

Maintenant, voici quelques points à maitriser. L’aspect technique de la chose on vairé.

Positif

Adoptez la positivité. Que ce soit dans le langage ou les actions. Par pur expérience personnelle, j’ai appris que la positivité est une des clés premières pour motiver.

En cuisine, un bon chef adopte toujours un comportement quasi-militaire et cela est normal. Et à la fin du service, le comportement et tout autre.

Fabrice Hochui, coach

Pour motiver ma petite troupe, je mets d’abord les points à améliorer en premier, pour que mes coéquipiers prennent consciences de leurs lacunes.

Ensuite, Je mets en avant leurs bons points, tout cela pour finir sur du positif avant de rentrer.

Cette méthode est efficace, ce coaching quotidien m’a appris à connaitre ma brigade, leurs points de vue, leur vie privées. Et cela sans perdre en qualité d’attention, dans le sens où je tiens la reine, mais avec beaucoup de souplesse en humanité, mais pas en objectif.

Coacher, c’est donc donner la motivation d’atteindre un objectif.

La perfection est inutile

Un coach n’est pas l’être ultime, au contraire ; il est celui qui montre comment surmonter un problème, il n’est pas la solution finale. Il est le chemin.

Les gens sont certes inspirés par le succès, mais ce qui inspire le plus, ce sont des problèmes qu’on a surmontés.

La perfection n’a pas d’histoire derrière, la perfection c’est l’infini, on peut tendre à l’atteindre sans jamais l’atteindre.

Prioriser les besoins de son disciple

L’humanité, comme je l’ai dit. Tout est dans l’humanité. Il existe des centaines de facteur de performance, mais le meilleur qu’un coach puisse appliquer, c’est l’humanité.

En tant que coach, le bien être du coaché est prioritaire. Mettre l’égo de côté, l’humilité avant tout. Servir est notre devoir premier.

Enseigner et apprendre et ton job coach

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Dans un coaching, il y a les motivés et le motivateur motivé. Je sais, ça semble un peu tirer par les cheveux donc je m’explique.

Intelligent comme vous l’êtes, vius savez donc que d’après le sous itre, il ya apprendre et ensigner. Dans ce sens, il n’y a pas de méthodes unique, vous devez vous aussi évoluer en tant que coach, aprendere des erreurs.

Et les cas diffèrent, ce qui implique que ce qui est une erreur pour A peut-être correct pour B. Apprendre, c’est s’améliorer.

Accompagner

Accompagner et non mener, le coach a pour rôle de motiver et de laisser le coaché faire ses propres choix.

Plus qu’une leçon de coaching, une leçon de vie. Comme nous l’avons dit, chaque cas est différent. Ne soyez pas tenté de mettre votre disciple sur votre chemin, il a son propre chemin.

Ce qui a marché pour vous, ne marchera pas pour les autres, pour faire court. Et le vrai talent d’un coache réside dans sa capacité à déterminer la bonne pédagogie.

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Montrer l’exemple

Les mots sont des mots et les mots s’envolent. Plus que de vendre de belles paroles, soyez LE coach. Montrez l’exemple.

Vos actes doivent donc démontrer vos paroles. Une personne ne sera en confiance que si les résultats sont démontrables, palpables.

Objectivité du coach

Oui, l’objectivité, il est vrai que vitre travail se portus sur la psychologie. Mais le coaching demande de l’objectivité. Evitez le jugement, les à prioris.

Le coach a certes besoin d’analyser, votre jugement est donc limité à l’aspect et non le fond. Le fond ne doit être pris en compte dès le début sans connaitre la personne. Toute chose a une raison d’être

De même pour le comportement. Tout comportement a raison d’être ; et à vous de déterminer la raison. Le comment et le pourquoi

Impose le respect coach!

Dis comme ça, j’avoue que cela semble un peu rigide Alors que notre domaine requiert de la flexibilité.

Imposer le respect signifie ici en fait le fait de ne pas se rabaisser suite aux dires de son disciple. Mais plutôt se mettre à sa hauteur ou juste légèrement au-dessus.

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Coaching, les bases

S’il est vrai qu’il faut avoir une certaine distance avec ses employés pour avoir du respect, il faut tout de même avoir un peu d’empathie envers vos salariés, sans trop se familiariser, pour se mettre en position de leader efficace.

Ne dorce pas coach!

Cela est valable pour votre équipe, mais surtout pour vous.

Si vous avez un horaire surchargé, le mieux est toujours d’utiliser un intermédiaire entre vous et votre équipe.

Le coaching est une activité de qui se porte sur la qualité, en ce sens, il vous faut donner de votre temps. Si cela s’avère impossible, comme je vous l’ai dit, ne le faites pas.

Petit récapitulatif

Le secret d’un bon coaching réside donc dans le fait de s’adapter aux besoins des autres et les aider à progresser.

Donc un bon coach saura toujours mener une équipe s’il se base sur l’humanisme, l’empathie et la flexibilité.

Voilà en quelques mots ce que je peux dire, sinon pour plus de détail, je vous invite à nous suivre, je donne également des conseils plus détaillés et une formation si vous souhaitez percer dans le domaine.

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Le succès

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COMMENT inspirer les autres

Souvent, se connaître c’est savoir que l’impact sur l’homme, de voir à travers leurs yeux.

Aujourd’hui, je ne vais pas dire vos convictions vous aimeriez être charismatique, mais plutôt de décrire POURQUOI avoir ses convictions, commenter ses convictions, et surtout COMMENT ensuite les transmettre.

   I- L’art du POURQUOI

En tant qu’entrepreneurs, nous aimons transmettre nos valeurs à ceux qui sont destinés, et à nos clients. Nous aspirons à pouvoir inspirer le changement, inspirer à ceux qui vendons. Mais nous sommes d’abord nos propres valeurs, nous connaissons notre propre POURQUOI?

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II- Decouvrez ce qui vous rend une partie

Le schéma typique, chaque entreprise aspirant à la vente espérer accepter sur le marché, vendre depuis longtemps pour pouvoir exister. Bon-à-acheter-à-grand-produit-à-produit-à-produit- il

Pourquoi est-ce important de savoir pourquoi vous agissez pour pouvoir démarquer de vos concurrents? qui a fait germer ce que vous avez fait.

Le concept du POURQUOI est assez simple, mais vous exigez un grand moment de réflexion avant de surgir. Il est ancré en vous et sera difficile à remonter à la surface, mais laissez faire, c’est naturellement, même si cela prend du temps.

III- L’argent n’est pas le POURQUOI

L’argent est le moteur, l’argent a été obtenu, l’argent a été forcé, mais resta un moyen, pas un mais en soi.

Bien qu’il soit vrai, sans argent, l’entreprise est vouée à s’effondrer et que sans motivation de profit rien ne sera à venir. Money to It Argent pour vous Vous voulez vous voulez vous faire gagner du temps? Aussi, serait-ce pourquoi vous avez besoin d’inspirer? Kylie Jenner, la jeune star de 20 ans qui voudrait être le plus jeune milliardaire, et dont les fans étaient déjà partis d’arborer une valeur de vouloir être riche et de transmettre cette valeur.

Ce que vous avez fait et commenté avez fait découle de POURQUOI vous avez fait. La majeure partie des autoentrepreneurs et des entreprises se concentrent aujourd’hui sur eux.

Trouver son But en conférence du QUOI et du COMMENTAIRE se retrouvent trop souvent chez les entreprises. Elles ont tendance à rationaliser leurs actions, à réduire leurs coûts de production. C’est pareil chez les blogueurs et la plupart des entrepreneurs en général. Dans leur optique, tout tourne sur le produit et la manière de vendre ou de faire mieux. Dans bien des cas, sur un oublié de dire POURQUOI.

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V- La mauvaise utilisation du Comment et son utilisation excessive

Ce manque de sens et de profondeur est retrouvé sur la plupart des blogs sur Internet, qui sont notamment là pour vous aider dans les gains rapides. Encore une fois le COMMENT en soi n’est pas une mauvaise chose, mais il manque de sens, de transfert d’inspiration qui est actuellement bloqué et envoyé à un moment donné. Souvent, c’est celui qui reçoit ce qui est victime de voiture POURQUOI n’est pas inclus dans l’offre à appliquer.

VI- Le comment et le tout de suite

Nous saurons, en ayant fait des détours sur la toile qu’il y aura toujours ces offres à « succès » immédiatement. Les avatars ou les clients cibles seront directement liés à leurs captures. Quelle est donc la raison? Etant humain, nous pensons de manière ordonnée que nous n’avons ni le temps ni les moyens pour s’inscrire dans les logiques à long termes. Aussi, c’est la peur d’échouer qui est en avant. Nous préférons que nous tournions à chaque fois sur les produits et sur les résultats « immédiats » et qu’ils soient sanctionnés d’un gain pour l’entrepreneur. Psychologiquement, ce qui rapporte bien et immédiatement est forcément bien, il y a aussi des domaines de la santé ou de l’amour.

VII- Le COMMENT et le QUOI, source de manipulation

Lorsque vous vous concentrez sur le QUOI et le COMMENTAIRE, vous ne pouvez pas faire autrement. À savoir, utilisateur des ficelles de la manipulation. Vous n’inspirez pas les gens.

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Vous utiliserez des chiffres et des démonstrations matérielles pour séduire, mais vous ne transmettez pas vos raisons internes, à condition déjà.

VIII- Le Pourquoi, la source d’ inspiration

En tant qu’entrepreneur nous vivons des outils qui sont à notre disposition notamment pour se répandre avec les médias sociaux, mais aussi tout bonnement intéragir avec ce que sont les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn ou encore Snapchat . Mais il faut bien marquer le développement personnel, savoir quel est notre cadence, nous armer des 7 clefs qui permettent d’entreprendre Mieux

Aussi, vous n’exprimez aucune cause, aucune passion, vous ne parlez pas de ce qui vous motive. Vous êtes un vendeur?

Alors que vous avez une cause, une passion, quelque chose de différent qui fera un groupe, soit minime soit-il va pouvoir s’identifier à votre cause et à l’acheteur de votre produit

IX- Pourquoi les gens achètent vos produits

Ils achètent POURQUOI vous faites ce produit, mais ce n’est pas lui. L’achat n’a rien de rationnel. En achetant votre POURQUOI, c’est votre histoire que les consommateurs achètent, parce qu’ils ont reconnu, parce qu’ils ont envie d’y croire.

Vous êtes bien sur votre pourquoi, sur votre commentaire et sur votre qui sont bien

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Il est bien plus facile de faire son marketing et sa communication ‘exprime clairement.

X- Pourquoi faire une page de vente est si compliqué

En partant de votre POURQUOI, vous alignez plus facilement votre COMMENT et votre QUOI, ainsi, vous êtes authentique.

En procédant du QUOI vers le POURQUOI, vous devez manipuler le public et faire des pages de ventes.

Cela peut fonctionner, cela ne fonctionne pas vraiment: il faut vendre, faire vendre et faire, c’est le but de toutes les entreprises. Sous une certaine forme, c’est vrai.

XI- Le POURQUOI, source de leadership

Prenos l’exemple d’APPLE qui rencontre un énorme succès depuis des années. Parce qu’APPLE communiqué du POURQUOI vers le QUOI. Elle n’a pas besoin d’artifices x ou y pour vendre. Nous savons ce que nous avons fait, et surtout, pourquoi elle le fait.

APPLE et son célèbre fondateur, Steve Jobs, ont inspiré des millions de personnes à travers le monde. Steve Jobs était considéré comme un leader charismatique. Nombre de personnes copient aujourd’hui son style ou sa célèbre photo pour se définir.

Steve Jobs était charismatique parce qu’il savait son POURQUOI. Il savait pourquoi il agissait, c’est ce qui a été guidé son COMMENT et son QUOI.

XII- Le POURQUOI, source des recommandations clients

POURQUOI to the QUOI, vous inspirez le public, et vous avez bien moins besoin de faire appel à des artifices pour vendre vos produits.

XIII- Que se passe-t-il dans les habitudes de consommation?

Une personne inspirée par une marque achète l’un de ses produits. Elle aime tellement le produit, malgré ses défauts, elle est prête à pardonner et surtout à parler autour d’elle pour la « bonne parole ».

C’est ce que font tous les gens inspirés, ils parlent généralement, ils sont RECOMMANDENT. Et la grande majorité des gens ont besoin de cette recommandation pour acheter tel ou tel produit. Cela fait partie des fonctions sociales de l’être humain? PROTEGER ET JUSTIFIER CES CHOIX.

XIV- Partager les valeurs

En suivant les recommandations de nos amis, nous appartenons à un groupe, et cette sensation d’appartenance est vitale pour l’humain. Appartenir à un groupe d’individus nous permet de nous reconnaître dans les valeurs qui nous animent et qui nous partageons avec les autres.

Communiquer via votre POURQUOI vous donne plus de chance de toucher les gens qui croient en vos valeurs, vous leur donnez la possibilité de se reconnaitre en eux. You are not to you Ils seront heureux et fiers de faire pour vous. C’est exactement ce qui s’est passé pour APPLE.

Avoir ce cercle de « fans » prêt à vous recommander est vital, car vous saurez aussi vous identifier par eux et les nouvelles personnes à inspirer sauront que cette inspiration que vous avez insuflez la peine d’être adhérer

XV- Partager une vision du monde

Votre POURQUOI exprime une vision du monde que vous portez. Vous n’êtes pas seul à avoir cette vision. À quelque chose près, à l’avenir. Encore faut-il, pour qu’il le sache, que vous l’expliquiez le plus possible possible.

C’est ce que font les grands leaders qui nous ont inspirés a

au fil du temps, comme Luther King, Steve Jobs, Bil Gates, ou Nelson Mandela.

Chacun à sa manière portrait d’une vision d’un monde différent. Nous avons choisi d’adhérer, non pas parce que c’était untel ou untel qui portait cette vision. Mais bien parce que chacun partageait cette vision, c’est aussi ce que chacun croyait.

XVI- Mon propre POURQUOI

C’est la volonté de vouloir croire parce que nous avons envie de croire que nous avons été inspirés. Ce n’est pas l’homme qui nous a inspirés, avant le message, nous ne le connaissons pas. C’est ce message, qui faisait écho à nos envies et nos besoins de savoir qui nous inspirait.

Pour ce qui est de moi, je pense que nous allons créer les 50564 entreprises et emplois, et que vous, moi, nous aimerions, nous allons, nous allons, avancer.

C’était Fabrice Hochui, celui qui souhaite et qui veut aider à avancer. Rejoignez-nous sur Facebook  ENTREPRENDRE Mieux. Je suis aussi présent sur YouTube , le meilleur de la vidéo entreprenariat.

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